Entscheider-Werkstatt 2017

Zeit
29.-30. März 2017
Ort
Universitätsklinikum Bonn

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie in einer Großklinik mit dem Thema "PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite & -übergreifende EPA oder die Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung" umgegangen wird.

Nach der Begrüßung und Initialvortrag durch den Kfm. Direktor / Vorstand, Damian Grüttner und den CIO, Dieter Padberg des Universitätsklinikum Bonn werden Dr. Carl Dujat, Dr. Andreas Zimolong und Dr. Pierre-Michael Meier den Initialvortrag vor dem Hintergrund der "Krankenhaus individuellen Auflösung dieser babylonischen Begriffsverwirrung" einordnen.
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Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

  • Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung und Formulierung eines Zieles für die Unternehmens-, Informations- und Medizintechnik-Strategie

  • Zwingende Rahmenparameter für das Design von Plattformstrategien wie Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc

  • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), etc.

  • Umsetzung von Maßnahmen: Stufenplan zur Einführung der Plattform bzw. des Universalarchivs, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc.

Anmeldung

In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus sich dem Thema "PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite & -übergreifende EPA" annehmen und Lösungsszenarien aufzeigen. Die durch die Initialvorträge gewonnen Erkenntnisse werden im Rahmen der Workshop-Arbeit immer weiter präzisiert und sind äußerst dienlich für das Tagesgeschäft.

Programm

    Begrüßung und Initialvortrag
    „PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite & -übergreifende EPA oder die Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung“

    • D. Grüttner, Kfm. Direktor / Vorstand, Universitätsklinikum Bonn
    • D. Padberg, CIO, Universitätsklinikum Bonn
    • Dr. Pierre-Michael Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher 

      Workshop Gruppenarbeit
      Sart mit Statements, d.h. hier u.a. 

      • Dr. Carl Dujat, Vorstandsvorsitzender, promedtheus
      • Dr. Pierre-Michael Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher
      • D. Padberg, CIO, Universitätsklinikum Bonn
      • Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon

      THEMEN für die GRUPPENARBEIT:

      • Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung und Formulierung eines Zieles für die Unternehmens-, Informations- und Medizintechnik-Strategie
      • Zwingende Rahmenparameter für das Design von Plattformstrategien wie Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
      • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), etc.
      • Umsetzung von Maßnahmen: Stufenplan zur Einführung der Plattform bzw. des Universalarchivs, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc.

        Speed Präsentationen, d.h. pro Gruppe 10 Minuten Präsentation und Diskussion

        • Vorsitz: Vorstand Universitätsklinikum Bonn
          • Hotelempfehlung: Dorint Venusberg, An der Casselsruhe 1

                  Speed Präsentationen, d.h. pro Gruppe 10 Minuten Präsentation und Diskussion

                  • Vorsitz: Vorstand Universitätsklinikum Bonn
                      Zeit
                      Do, 12.10.2017 - Fr, 13.10.2017
                      Ort
                      Uniklinik RWTH Aachen

                      "Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis- und Nutzen stiftenden Mehrwertdiensten, Beispiele für die Chancen von Private Clouds"
                      12.-13. Oktober 2017: Entscheider-Werkstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen

                      Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik Basis- und Nutzen stiftende Mehrwertdiensten effizient in die Cloud gibt, aber wiederum auch selber aus der eigenen Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereitstellt.

                      Bevor es mit der Workshop-Arbeit in den Arbeitsgruppen losgeht werden 

                      • Peter Asché, Kfm. Direktor und Vorstand, Uniklinik RWTH Aachen und
                      • Volker Lowitsch, Leiter Geschäftsdirektion IT, Uniklinik RWTH Aachen begrüßen bzw. einen Initialvortrag halten.

                      Die Einordnung und die Leitung der Arbeitsgruppen nehmen

                      • Dr. Carl Dujat,
                      • Volker Lowitsch,
                      • Dr. Pierre-Michael Meier
                      • Dr. Andreas Zimolong vor.

                      Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

                      • Strategische Auswahl und Management von Applikationen, die als zentraler Dienst in die Cloud gegeben werden, oder aber aus der Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereit gestellt werden.
                      • Zwingende Rahmenparameter für die Umsetzung der Applikationsauswahl und Diensten- Bereitstellung wie Gesetze, Normen, etc.
                      • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), Stufenpläne, etc.
                      • Architektur, Sicherheit, Ausfallkonzepte, Verfügbarkeit von Software as a Service oder Cloud Infrastruktur, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc.

                      Anmeldung per Mail-Link HIER!

                      Das Programm als PDF-Datei

                      In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus sich dem Thema "Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis- und Nutzen stiftenden Mehrwertdiensten, Beispiele für die Chancen von Private Clouds" annehmen und Lösungsszenarien aufzeigen. 

                      Die durch die Initialvorträge gewonnen Erkenntnisse werden im Rahmen der Workshop-Arbeit immer weiter präzisiert und sind äußerst dienlich für das Tagesgeschäft.

                      Anbei ein Foto der Entscheider-Werkstatt aus dem zweiten Halbjahr 2015 im Universitätsklinikum Freiburg.

                      Anmeldung per Mail-Link HIER!

                      Das Programm als PDF-Datei

                      Programm

                        Begrüßung und Initialvortrag

                        • P. Asché, Kfm. Direktor / Vorstand, Uniklinik der RWTH Aachen
                        • V. Lowitsch, Leiter GB IT, Uniklinik der RWTH Aachen
                        • Dr. Pierre-Michael Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher 

                          Start der Workshop Gruppenarbeit
                          Statements, d.h. von u.a. 

                          • Dr. Carl Dujat, Vorstandsvorsitzender, promedtheus
                          • Dr. Pierre-Michael Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher
                          • V. Lowitsch, Leiter GB IT, Uniklinik der RWTH Aachen
                          • Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon
                             

                          Themen der Gruppenarbeit

                          • Strategische Auswahl und Management von Applikationen, die als zentraler Dienst in die Cloud gegeben werden, oder aber aus der Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereit gestellt werden. 
                          • Zwingende Rahmenparameter für die Umsetzung der Applikationsauswahl und Diensten- Bereitstellung wie Gesetze, Normen, etc.
                          • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), Stufenpläne, etc.
                          • Architektur, Sicherheit, Ausfallkonzepte, Verfügbarkeit von Software as a Service oder Cloud Infrastruktur, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc.

                            Speed Präsentationen, d.h. pro Gruppe 10 Minuten Präsentation und Diskussion

                            • Vorsitz: P. Asché, Kfm. Direktor / Vorstand, Uniklinik der RWTH Aachen

                              Hotelempfehlung: Mercure Hotel Aachen am Dom

                                Gemeinsames Abendessen, Restaurant Elisenbrunnen, Friedrich-Wilhelm-Platz 14

                                      Speed Präsentationen, d.h. pro Gruppe 10 Minuten Präsentation und Diskussion

                                      • Vorsitz: P. Asché, Kfm. Direktor / Vorstand, Uniklinik der RWTH Aachen