Entscheider-Reise U.S.A. 2018

Zeit
Entscheider-Reise 22.-28. Juli 2017: Innovative Programm Ergänzung in 2018 - US-German Management Training on Digital Transformation
Ort
San Diego

Management Training on Digital Transformation 

Die diesjährige Entscheider-Reise zeigte den deutschen und schweizerischen Teilnehmern, welchen Nutzen stiftenden Beitrag zum Krankenhauserfolg die Digitalisierung in den US Kliniken beisteuert, aber auch, wie die Digitalisierung den Wettbewerb verändert.

Aufgrund der gut Beziehungen konnte ein "Management Training on Digital Transformation" organisiert werden.

Den Klinik-Managern werden die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den regionalen und überregionalen Wettbewerb unter den Leistungserbringern aufgezeigt. Sie erfahren auch, welche Maßnahmen hier nötig wären, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.

Zielgruppe / Ziele Management Training on Digital Transformation

  • Personen: Führungs- und Leitungsebene von Leistungserbringern, Industrie und Beratungshäusern
  • Interesse / Fokus: Die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den regionalen und überregionalen Wettbewerb unter den Leistungserbringern.
  • Ziele: Das Management-Training in den USA bereitet Sie auf die Herausforderungen der Digitalisierung vor. Es werden die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den Wettbewerb unter den Leistungserbringern aufgezeigt und was sie ganz konkret für Maßnahmen ergreifen müssen, um im Wettbewerb erfoglreich zu sein. 

ACHTUNG: Limitiertes Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen im Hilton San Diego Bay Front nur bis Ende November. 
Für den Zimmerabruf schreiben Sie an Iris Meier  

Hier gehts zur Anmeldung !

Video-Statements zur Entscheider-Reise 2017

Ablauf-/ Zeitplanung 22.-28. Juli 2018

22.07.2018, Sonntag

  • 19:00, Come Together

23.07.2018, Montag: Einführung und Klinikbesuche

24.07.2018, Dienstag: Klinikbesuche

  • 09:00 SHARP Healthcare
    • Michael W. Murphy, President and Chief Executive Officer, Sharp HealthCare
    • Daniel L. Gross, Executive Vice President, Hospital Operations, Sharp HealthCare
    • Ken Lawonn, Chief Information Officer, Sharp HealthCare
    • Kelly Faley, Digital Marketing, Sharp HealthCare
  • 12:30 Rady Childrens Hospital Foundation
    • Donald Kearns, M.D., M.M.M., President and Chief Executive Officer, Rady Children’s Hospital & Health Center
    • Albert Oriol, Vice President and CIO, Rady Children’s Hospital & Health Center

25.07.2018, Mittwoch: Klinikbesuche und Start Management Training (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)

26.07.2018, Donnerstag: Leadership Summit und Management Training (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)

  • 08:00, Leadership Summit der AHA - American Hospital Association

PARALLEL

  • 08:00, Summer School on "Health Information Management (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)", i.e.
    Transforming Healthcare in disruptive Times, the challenges in the Time of deconstruction of business processes and Disruption of business models and the strategic fields of action
  • INHALT: To Dos for change – evolve or perish (Disruption)
    • Introduction – Summary of the visits
    • Leadership - build up a Health Information Management (HIM) Strategy
    • Fundamental influences on the HIM Strategy - Precision Medicine
    • Institutionalization of Health Information Exchange (HIE) in the Strategy
    • Prepare your self, install a Change and a Lean management.
      • Vormittag
        • Key Note Vorträge
      • ​Nachmittags
        • Problemstellung
        • Gruppenarbeit
        • Ergebnispräentation

27.07.2018, Freitag: Leadership Summit und Management Training (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)

  • 08:00, Leadership Summit der AHA - American Hospital Association

PARALLEL

  • 08:00, Summer School on "Health Information Management (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)", i.e.
    Transforming Healthcare in disruptive Times, the challenges in the Time of deconstruction of business processes and Disruption of business models and the strategic fields of action
  • INHALT: To Dos for change – evolve or perish (Disruption)
    • Introduction – Summary of the visits
    • Leadership - build up a Health Information Management (HIM) Strategy
    • Fundamental influences on the HIM Strategy - Precision Medicine
    • Institutionalization of Health Information Exchange (HIE) in the Strategy
    • Prepare your self, install a Change and a Lean management.
      • Vormittag
        • Key Note Vorträge
      • ​Nachmittags
        • Problemstellung
        • Gruppenarbeit
        • Ergebnispräentation

28.07.2018, Samstag: Leadership Summit und Management Training (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)

  • 08:00, Leadership Summit der AHA - American Hospital Association

PARALLEL

  • 09:00, Summer School on Health Information Management (Wettbewerb der Leistungserbringer im Zeitalter der Digitalisierung)", i.e.
    Transforming Healthcare in disruptive Times, the challenges in the Time of deconstruction of business processes and Disruption of business models and the strategic fields of action
  • INHALT: To Dos for change – evolve or perish (Disruption)
    • Introduction – Summary of the visits
    • Leadership - build up a Health Information Management (HIM) Strategy
    • Fundamental influences on the HIM Strategy - Precision Medicine
    • Institutionalization of Health Information Exchange (HIE) in the Strategy
    • Prepare your self, install a Change and a Lean management.
      • Special Workshop​​

Key Note Speaker

  • Albert Oriol, Vice President and CIO, Rady Children’s Hospital & Health Center
  • Axel Paeger, Founder & Chairman, AMEOS Hospital Group 
  • Prof. Dr. Björn Maier, President, German Association on Hospital Controlling
  • Chris Van Gorder, President and Chief Executive Officer, Scripps Health
  • Christopfer Longhurst, M.D., CIO & Professor for Biomedical Informatics and Pediatrics, UC San Diego Health System
  • Daniel L. Gross, Executive Vice President, Hospital Operations, Sharp HealthCare
  • Elizabeth Blackburn, PhD, Präsidentin des SALK Instituts
  • Gary G. Fybel, Chief Executive, Senior Vice President, Scripps Memorial Hospital La Jolla
  • Donald Kearns, M.D., M.M.M., President and Chief Executive Officer, Rady Children’s Hospital & Health Center
  • Dr. Josef Düllings, President and Chief Executive Officer, St. Vicenz Hospital Group
  • Kelly Faley, Digital Marketing, Sharp HealthCare
  • Ken Lawonn, Chief Information Officer, Sharp HealthCare
  • Kevin Mattson, President and Chief Executive Officer, San Ysidro Health Center
  • Lawrence Friedman, M.D., Associate Dean for Clinical Affairs, UC San Diego Health System
  • Prof. Dr. Martin Staemmler, Member of the Supervisory Board, ENTSCHEIDERFABRIK
  • Michael W. Murphy, President and Chief Executive Officer, Sharp HealthCare
  • Patrick Haberland, Partner, DHR International
  • Dr. Pierre-Michael Meier, Founder and Vice Chairman of the Supervisory Board, ENTSCHEIDERFABRIK
  • Razelle Kurzrock, M.D., Chief, Division of Hematology & Oncology
  • Tom Gehring, CEO at San Diego County Medical Society (retired)

 

Paket- und Zielgruppenbeschreibungen

Paket (1) Klinikbesuche und Leadership Summit der AHA zu € 1.875,-

  • Zielgruppe
    • Personen: Führungs- und Leitungsebene von Leistungserbringern, Industrie und Beratungshäusern
    • Interesse / Fokus: Gewinnung eines Überblicks über die Entwicklungen im US amerikanischen Krankenhausmarkt.
    • Ziel: Ableitung, Abstraktion oder gar Vorwegnahme von Entwicklungen in den USA für Deutschland.
  • Weitere Paketinhalte
    • Mahlzeiten lt. Programm inkl. Softdrinks,
    • Transport zw. dem empfohlenem Hotel, den Kliniken und dem Leadership Summit

Paket (2) Klinikbesuche und Management Training on Digital Transformation zu € 1.875,-
(ohne Prüfung und ohne Note)

  • Zielgruppe
    • Personen: Führungs- und Leitungsebene von Leistungserbringern, Industrie und Beratungshäusern
    • Interesse / Fokus: Die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den regionalen und überregionalen Wettbewerb unter den Leistungserbringern.
    • Ziele: Das Management-Training in den USA bereitet Sie auf die Herausforderungen der Digitalisierung vor. Es werden die Auswirkungen der digitalen Disruption auf den Wettbewerb unter den Leistungserbringern aufgezeigt und was sie ganz konkret für Maßnahmen ergreifen müssen, um im Wettbewerb erfoglreich zu sein. 
    • Erworbene Kompetenzen: Nach dem Training sind Sie in der Lage 
      • die wichtigsten Veränderungslinien in der Digitalisierung zu erkennen.
      • die Veränderungen in den Geschäftsprozessen und -modellen der Gesundheitswirtschaft durch Digitalisierung analysieren zu können.
      • die intersdiziplinären Entwicklungstendenzen und die Auswirkungen auf die Leistungserbringung am Patienten an der Schnittstelle zwischen Medizin, Naturwissenschaften und Digitalisierung zu erkennen und bewerten zu können.
      • die aus Sicht des Managements wichtigsten Handlungsfelder zu analysieren und daraus selbständig, zukunftsfähige Lösungsansätze zu erarbeiten (Geschäftsmodelle).
      • auf den Analysen und Planungen aufbauen eigenständige Change Management Ansätze zu entwickeln und sie auch entsprechend umzusetzen.
      • Veränderungen und Erfahrungen aus einem anderen kulturellen Umfeld in ihre Bewertung einfließen zu lassen und dadurch innovative Lösungen zu formulieren.
  • Zertifikat
    • Strategic Health Information Manager (ohne Prüfung und ohne Note);
      Im Anschluß wissen Sie, was ein DTO (Digital Transformation Officer) für Fähigkeiten mit sich bringen muss und
      können diesen richtig aussuchen und sich an die Spitze des Veränderungsprozesses stellen.
  • Bewerbungsprozess
    • Aufgrund des großen Interesses an dem Management Training und der limitierten Teilnehmerplätze bitten wir Sie
      in Ihrer Anmeldung anzugeben welche Führungsposition Sie bekleiden, d.h. Abgabe eines CVs / Lebenslaufs.
    • Bitte fügen Sie der Anmeldung ein Motivationsschreiben bzw. -Email bei (max. eine DIN A4 Seite).
  • Weitere Paketinhalte
    • Mahlzeiten lt. Programm inkl. Softdrinks,
    • Transport zw. dem empfohlenem Hotel, den Kliniken und dem Leadership Summit

Paket (3) Klinikbesuche und Management Training on Digital Transformation zu € 2.500,-
(mit Prüfung und mit Note)

  • Zielgruppe
    • Personen: Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 
    • Interesse / Fokus: Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 
    • Ziele: Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 
    • Erworbene Kopmetenzen: Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 
  • Zertifikat
    • Strategic Health Information Manager (mit Prüfung und mit Note);
      Im Anschluß wissen Sie, was ein DTO (Digital Transformation Officer) für Fähigkeiten mit sich bringen muss und
      können diesen richtig aussuchen und sich an die Spitze des Veränderungsprozesses stellen.
  • Bewerbungsprozess
    • Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 
  • Paketinhalt
    • Sehen Sie die Ausführungen unter Paket (2) 

 

Der Digitalisierungsprozess in den Krankenhäusern der USA ist unbestritten schon weiter als in Europa. 2018 können Sie sich entscheiden ob Sie sich einen umfassenden Überblick zu diesem Thema verschaffen oder in einem intensiv Training neue Fertigkeiten zu diesem Thema von der Entscheider-Reise in Ihren Führungsalltag mitbringen möchten.

 

Hier gehts zur Anmeldung mit den unterschiedlichen Paketen

Limitiertes Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen im Hilton San Diego Bay Front bis Ende November. 
Für den Zimmerabruf schreiben Sie an Iris Meier  
 

Video-Statements der TeilnehmerInnen 2017 

Besuch Scripps Memorial Hospital 2017SHARP HealthcareRady´s Children's Foundation
 Salk InstituteSan Ysidro Health CenterUCSD Moores Cancer CenterGruppenfoto beim AHA Leadership SummitUCSD Heath System